三、绿动杭绿色衣柜企业应打造独特卖点在衣柜市场仍旧面临同质化问题的背景下，绿动杭绿色衣柜企业需认清任何企业的产品都不可能全面地超越对手，只能各有所长而已。
当然，亚运场有了好的思路，亚运场也需要有一支好的团队及系统化的实施方案，才能致胜终端;村田股份董事常务副总经理陈云先生就如何打造Q7金牌专卖店做系列演讲。伴随着浓浓的学习气氛，共赴公司隆重举行了颁奖仪式，共赴首先表彰了2017年表现优异的部门，市场部及中西北片区荣获优秀团队称号，总经理为优秀团队颁发了奖状，并以别出心裁的方式颁发了奖金。
相信，绿动杭绿色善于学习与总结，一定是成功路上最好的营养剂。因此，亚运场村田厨卫开展了本次为期3天的半年度营销总结暨实战营销培训大会，亚运场旨在总结2017年上半年取得成绩的同时，通过自我总结、学习与分享，不断充电让自己和团队更加强大，为公司下阶段突破性发展做好充分准备。2017半年度营销总结暨实战营销培训圆满落下帷幕，共赴相信学员们从这里带走的，共赴是满满的知识与热情，同时，也祝愿他们回到岗位中能够在创佳绩，以实际行动来与大家并肩作战，携手谱写村田新篇章。
随后为各片区颁发了宝马冲锋号，绿动杭绿色激励片区努力拓展也业务，年终勇夺宝马。演讲中陈总围绕如何做好管理，亚运场为学员们***成为金牌门店的三大要素：亚运场人、货、场，如何通过有效系统，将三者结合，达成最终目标，成为地方乃至一个商圈的领跑者。
我们知道，共赴好走的路是轻松而拥挤的，而成功者的路，往往是用汗水和心血浇筑而成。
培训第二天，绿动杭绿色各区域总结了半年的情况，绿动杭绿色并拿出案例进行详细分析、分享，通过一个个案例，让大家从中取其精华，既保留自我亮点，也发现别人上身发现可取之处，让自己和团队更加强大;最后，为了能使学员们学有所用，胜任工作，还进行了一系列企业文化，终端讲解步骤与话术等专业知识内容学习，并进行了严格考评，均取得预期效果。王思聪最希望的或许是腾讯能接纳他的英雄帖，亚运场未来最值得关注的是有腾讯背景的龙珠直播与熊猫TV的互动。
每家的注册资本均为1000万，共赴股东均为王思聪和最早成立的上海香蕉计划文化发展有限公司。不过，绿动杭绿色纵观游戏直播领域，王思聪和熊猫TV唯一一个缺乏而又渴望获得的资源，恐怕是腾讯和《英雄联盟》了。
记者查阅工商登记信息发现，亚运场熊猫TV在成立之初，其法人为高翔，8月变更为龙飞。此外，共赴王思聪还有一个众所周知的资源，万达集团。